【実例①】
業種・規模
製造業/従業員30名程度
(※一部内容を変更しています)
🌿相談内容
50代の管理職社員から、
遠距離に住む親の介護について相談がありました。
本人は
「会社には迷惑をかけられない」
と、誰にも言わずに抱え込んでいました。
🌿当時の企業側の状況
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管理職の突然の欠勤が増加
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上司も対応に迷っていた
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退職の可能性が頭をよぎっていた
🌿産業ケアマネが関わったこと
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本人の状況整理(介護の見通しや意向確認)
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会社・本人双方の選択肢を整理
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働き方調整の考え方を助言
🌿結果
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一時的なリモートワークや中抜けなどの柔軟な働き方の工夫をすることで、退職せず、役割を維持したまま就業継続
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親の介護サービスの利用の仕方や内容について確認し、担当ケアマネジャーへ相談する道筋を具体的に提案することで、本人の介護負担が軽減
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会社側も「次に備える視点」を持てた
🌿この事例から分かること
介護離職は、
「相談が遅れたとき」に起こりやすいということ。早めに整理することで、
辞めなくていい選択肢は広がります。
🌿 経営者の方へ
同じような状況は、
どの会社でも、ある日突然に起こる可能性があります。
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